为进一步落实国家公立医院高质量发展和三级公立医院绩效考核相关要求，实现山西医科大学第一医院“十四五”规划中关于学科建设的任务目标，加强医院中层干部队伍建设，全面、客观、公正地评价中层干部履职尽责情况和工作实绩，2月26日、28日，山西医科大学第一医院在护校六层多功能报告厅举行了2022年度科室工作完成情况考核汇报会。院领导及各科室主任参加了本次会议。会议由运营部部长张春明主持。

院长张瑞平在开场辞中强调，此次科主任汇报科室年度工作完成情况的主要目的是让各科室明确学科定位，以学科评审指标体系为基础，找准学科发展方向。希望各科室在此次汇报中，认真总结分析本年度目标责任考核完成情况与学科建设情况，全面评估学科的优势与劣势、机遇与挑战，找准学科建设发展的切入点，制定出科学合理、切实可行的学科建设发展规划，最终达到不断创优突破，促进学科发展的目的。

会上，来自临床、医技、职能等科室的96名中层正职和主持工作的副职分别作了汇报。临床、医技科室对照学科评价指标体系，从人才队伍、医疗、科研、教学、学科声誉五个维度全面总结了2022年度工作，分析了科室发展瓶颈，制定了科室下一步发展规划。职能科室从重点工作开展情况、主要荣誉及亮点和科室发展规划及工作计划三个部分进行了汇报。考核汇报会现场，由院领导、中层干部组成的考核评委对所有汇报人进行了全面、公平、公正的现场打分。

院长张瑞平在总结中对各科室2022年度取得的工作成效，特别是疫情防控期间体现出的团结协作、勇于担当的工作精神给予了充分肯定。他说，通过此次汇报，临床、医技科室要基于学科评价指标体系找准自身定位，找清存在差距，找明发展目标，挖掘内涵潜力，构建人才梯队，突出学科优势、彰显学科特色；职能科室要以医院战略为指引，以服务临床为中心，创新性开展工作，为各学科发展提供坚实保障。希望所有科室以本次汇报为契机，以评促建、以评促改，实现学科发展提质增效，助推学科整体发展再上新台阶，为实现医院高质量跨越式发展筑牢根基。