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核心理念:敬佑生命 救死扶伤。 核心价值观:生命至上 甘于奉献。医院氛围:同心同德 共谋发展。管理理念:精细高效 务实求新。人才理念:五湖四海 和衷共进。服务理念:竭诚礼爱 臻于至善。愿景:打造全国一流并在国际享有声誉的现代化综合医院。
在公立医院高质量发展的背景下,在医院努力进军全国“百强医院”整体目标下,山西医科大学第一医院院领导高度重视学科发展,将学科建设作为医院当前发展的重要任务。为了进一步强化学科带头人的学科建设整体布局意识,提升学科整体实力,医院近期先后邀请国内及省内学科建设领域有影响力的专家,举办了三次学科建设系列讲座,全体院领导及各临床医技科室负责人参加了培训。
9月26日下午,医院邀请复旦大学医院管理研究所所长高解春教授,在护校六层多功能报告厅为全体中层干部作了“公立医院高质量发展形势下学科建设和多维评估”的讲座,全体院领导参加。
高解春所长首先肯定了山西医科大学第一医院在全省医疗机构中所处的学科地位及优势,并指出了未来发展的方向:在国家卫健委出台“关于推进公立医院高质量发展的意见”和马晓伟主任在全国医疗管理工作会议上提出的“以人民健康为中心推动医疗卫生服务高质量发展”核心内容下,要从提升自身创新能力、技术能力、服务水平角度,全面满足人民群众的就医需求。
山西医科大学第一医院目前拥有国家临床重点专科6个,国家“十二五”重点专科培育项目1个;入选山西省“136”兴医工程领军临床专科建设单位4个,山西省重点(建设)学科21个,形成了一个较为庞大的学科体系,在我省居于领先地位。尽管如此,在近几年的中国科技量值排行榜及复旦排行榜中,仍然无法进入全国百强序列。高解春所长强调,在学科建设过程中,各学科要均衡发展,逐步提升疑难杂症诊疗能力,同时应当有同等水平的现代化管理手段,从而全面提升学术影响力和连带辐射能力。他还针对医院学科发展现状提出了宝贵意见,在研究型医院和临床医学中心之间明确定位,举全院之力做强做大部分重点学科,优化人才队伍,在政策及资源配置方面要有明确倾斜;制定完善激励机制,不断强化学科意识,尽快活跃科研学术氛围,明确科研绩效,调动科研人员积极性,搭建共享科研平台,建立专科PI制,从根本上提升产出高质量研究成果的能力。
9月21日下午,医院邀请山西医科大学张策教授为各科室负责人带来了“医学学科的建设与发展”的专题讲座。张策教授分别从学科的定义与范畴、医学学科体系、医学学科建设的重要意义、学科建设的思路与理念等角度进行了解读。张策教授讲到,要将科学研究、人才培养、社会服务作为学科的主要功能要务,最终要深化学科科学研究、强化学科人才培养、提高学科服务水平、优化学科学术梯队、搭建学科交流合作平台。他强调了学科规划在此间的重要性,在院方顶层设计的前提下完成各自科室学科建设三年、五年不等的发展目标。基于医院的整体定位,坚持协调、同步发展的战略,建立合理的保障机制、完善的评估体系,达到学科带头人水平高、后备学科带头人及方向带头人齐全、团队成员学缘、年龄、知识结构合理的学科团队。
9月13日下午,医院邀请精神卫生科张克让教授与各科室负责人进行了学科建设座谈会。张克让教授先从临床科研角度强调了挖掘临床数据的必要性,要开展基于临床问题的基础研究,首先要关注学科前沿,明确学科方向,强化学科间、医工间多维度合作,互补短板,形成长效合作机制。在研究生培养过程中,要充分利用对文献的复习,了解本领域最前沿的科学问题,时刻关注国家层面医学科学研究领域指南,同时要做好信息化建设,建立完整的、有价值的临床数据库,为提升医院科研实力做储备。张克让教授还从临床路径及DRG角度解读了如何解决目前医疗领域存在的瓶颈问题的思路。
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