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核心理念:敬佑生命 救死扶伤。 核心价值观:生命至上 甘于奉献。医院氛围:同心同德 共谋发展。管理理念:精细高效 务实求新。人才理念:五湖四海 和衷共进。服务理念:竭诚礼爱 臻于至善。愿景:打造全国一流并在国际享有声誉的现代化综合医院。
为进一步落实国家三级公立医院绩效考核工作要求,促进医院高质量发展,7月13日,山西医科大学第一医院在护校多功能报告厅举行了2022年度绩效考核目标责任书签约仪式。全体院领导及各科室主任、党支部书记和护士长参加了仪式,会议由副院长范双民主持。
签约仪式上,运营部部长张春明首先介绍了2021年医院重点指标的发展趋势,并通报了2021年科室目标责任考核结果。考核结果根据2021年度各科室与医院签订的《科室绩效考核目标责任书》,结合国家相关政策导向和医院发展重点,以各科室2021年度各项指标完成情况为依据,从总体评价、医疗质量、运营效率、持续发展等方面对各科室进行评价排名。
院长张瑞平与11位临床、医技科室主任签订了《2022年度绩效考核目标责任书》。《2022年度绩效考核目标责任书》根据公立医院绩效考核的56个指标,结合一院2022年度工作总体目标和各科室实际情况制定,旨在通过目标责任书的签订,将国家绩效考核指标分解落实到各科室,明确目标,压实责任,充分调动科室和医务人员积极性,强化过程管理,以促进医院全方位发展。
党委书记徐钧从四个维度总结分析了一院2020年度国家绩效考核成绩和过去一年的成果。他表示,过去的一年是快速发展的一年,医院各项指标都取得了进步,但部分指标与全国满分水平还存在差距。医院各科室、各部门要坚持问题导向,聚焦短板,精准发力,攻坚克难。同时强调,三级公立医院绩效考核是一院高质量发展的重要抓手,要以签订绩效考核目标责任书为契机,将医院改革发展与国家绩效考核工作深入融合,确保各项任务顺利完成。科主任作为第一责任人,要树立责任意识,认真履职尽责,敢担当有作为,不断提升科室医疗服务能力以及精细化管理水平,促进学科建设,助力医院高质量发展。
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