援沪之前张伟就接受过医院的穿脱防护服培训及疫情防控演练，且在太原疫情期间多次参与核酸采集工作，为援沪工作打下了坚实的基础。来到四院后，护理组组长李育玲与四院护理部主任沟通后，将他安排到脱区的感控监督岗位，期间，还主动参与到队员的院感防控指导中。
张伟负责的21层是医院所有工勤人员的脱区，工勤人员是感控最薄弱的人群，更是闭环链内最危险的环节，但工勤人员对进出脱区的操作流程不清、穿脱防护服步骤不规范、感染防控意识不强是摆在面前的艰巨任务。为了更好的管理工勤人员进出脱区，防患于未然，张伟结合医院建筑布局绘制了脱区平面图和VR立体图，复原了脱区原景，使得工勤人员能提前熟悉脱区环境，明白自己进出脱区的路线流程，一目了然的绘图也使后续培训新入职工勤人员提高了效率。
针对工勤人员穿脱防护服步骤不清的问题，张伟及时与院感科沟通，设计四连垃圾桶进行标注，说明每号垃圾桶对应的脱衣步骤。（1-4号垃圾桶：1号洗手后脱面屏用；2号洗手—脱外层鞋套—洗手—撕开腿上和手臂胶布—洗手—脱防护服至肩以下—洗手—脱第一层手套—洗手；3号脱防护服—洗手；4号脱第二层手套。）最后在出口处备手消，此连续化操作流程规范了工勤人员的脱防护服行为，通过细微之举提升了工勤人员穿脱防护服的准确率。
由于穿戴口罩和防护服，脱区的沟通存在困难，张伟提出采用小喇叭对穿戴饰品穿脱防护服及其他脱区内存在的不规范行为及时公放制止，既让当事人知道问题所在，也对其他人员进行了提醒，强化了工勤人员的防控意识。
以上管理举措加强了对工勤人员的有序管理，使得21层脱区的感控工作事半功倍，受到了老师们的一致好评。下一步，张伟计划设计一款阻尼垃圾桶，在人员离开后，打开的垃圾桶自动缓慢关闭，最大程度减少垃圾桶内病毒飞洒。
多措并举，把好关、勤沟通、善观察，将各项工作落到实处，体会到了“坐而论道易，起而行之难”，积少成多，以尺寸之功助力疫情防控。征途漫漫，我们当同心协力，共克时艰。
